瓷磚品牌戰(zhàn)略著力點(diǎn)：體現(xiàn)用戶價(jià)值

新的時(shí)期，傳統(tǒng)媒體與新媒體的作用交叉影響，瓷磚企業(yè)搶奪市場(chǎng)需要比過(guò)去付出更多的努力，面對(duì)營(yíng)銷渠道的多元化，用戶價(jià)值體系的作用更加的明顯，在瓷磚市場(chǎng)的這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)之中，瓷磚品牌的建設(shè)異常重要，但是注重用戶的體驗(yàn)更加能夠贏得青睞。

互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代“消費(fèi)者價(jià)值”搶市場(chǎng)

定位論是在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)高度充分的市場(chǎng)上爭(zhēng)奪消費(fèi)者心智的手段之一，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已有過(guò)時(shí)之嫌，定位論本質(zhì)上只是一種傳統(tǒng)平面和電視媒體時(shí)代的廣告?zhèn)鞑ゼ记?，并非瓷磚品牌的圣經(jīng)，用戶、消費(fèi)者價(jià)值才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精髓，瓷磚品牌大可不必為自己設(shè)限，固定于某一品類的爭(zhēng)奪。在新的時(shí)代，建材行業(yè)每一個(gè)品類幾乎都可以重新定義，而未來(lái)的霸主，則一定是謙卑地傾聽(tīng)消費(fèi)者心聲，順應(yīng)時(shí)代變遷的企業(yè)。

做好瓷磚品牌定位是戰(zhàn)略的核心要點(diǎn)

對(duì)于在國(guó)內(nèi)發(fā)展了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的瓷磚企業(yè)而言，品牌營(yíng)銷應(yīng)該并不陌生。放眼全國(guó)，許多大品牌就是通過(guò)對(duì)品牌的再定位而成功發(fā)展成各自行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)的典型案例。但是縱觀整個(gè)瓷磚行業(yè)，在部分瓷磚企業(yè)的實(shí)踐案例中，許多瓷磚企業(yè)對(duì)定位理論的理解和應(yīng)用都存在一定的誤區(qū)。

瓷磚企業(yè)品牌戰(zhàn)略著力點(diǎn)：體現(xiàn)用戶價(jià)值

部分瓷磚企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)進(jìn)行自我定位，也就是說(shuō)瓷磚企業(yè)想成為對(duì)某個(gè)風(fēng)格或功能有需求的顧客的首選。這是瓷磚企業(yè)一般情況下理解的市場(chǎng)定位，而這恰恰只能算得上是一種內(nèi)部定位。在發(fā)展相對(duì)成熟的瓷磚市場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)其他行業(yè)也更為激烈，企業(yè)這樣狹隘的理解定位，是無(wú)法最大程度地打開(kāi)市場(chǎng)的。

無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái)，品牌都將是制造商對(duì)抗渠道的集約貿(mào)易力量或是感召消費(fèi)者的唯一武器，品牌的背后是價(jià)值觀與文化，甚至信仰，它將是拉取消費(fèi)者貨幣選票和獲得持續(xù)發(fā)展的最重要元素，是企業(yè)的魂。