佛山陶瓷產業集群的靜態博弈分析

　　“佛山陶瓷”作為廣東陶瓷行業的支柱代表，亦是我國最大的建筑陶瓷生產基地，同時也是基意大利、西班牙之后的世界第三大建陶出口基地，擁有“國家建筑衛生陶瓷特色產業基地”、“中國陶瓷名都”等榮譽稱號。

　　陶瓷制品于佛山而言可謂是一個跨越時代的杰作，從萌芽到如今的成熟階段已有數年，行業的快速發展到一定程度，自然會遇到瓶頸并衍生些許障礙與問題。曾經佛山陶瓷如日中天的繁榮景象歷歷在目，當然這并不代表今日的佛山陶瓷就如同明日黃花。筆者的意思只是認為當前行業出現了一些問題，如：行業內過度競爭；劣質品、假冒偽劣充斥的“檸檬效應”顯著等，需要共同努力去直面并修復，進而讓佛山陶瓷交易經濟保持洛陽紙貴的勢頭。（“檸檬”一詞在美國俚語中為“次品”意思，檸檬效應即為信息不對稱下造成“劣幣驅逐良幣”，出現假冒偽劣產品充斥市場）

一、產業集群內企業競爭的靜態博弈

　　產業集群是產業內部和關聯產業的企業以及相關社會機構集中于某一個地理空間，并且形成相互關聯、合作、競爭的網絡結構的一種現象?；谕惼髽I參與市場行動沒有先后之分，但是企業也許完全了解所有參與企業的行動抉擇，也許不完全清楚其它企業的行動抉擇，因此靜態的角度可以將產業集群內企業競爭區分為完全信息靜態博弈和不完全信息靜態博弈。

　　根據陶瓷企業市場經營現狀，完全信息靜態博弈只是一種理想狀態，難以達成，因此本文討論的是不完全信息靜態博弈下的陶瓷產業集群。

二、佛山陶瓷產業集群

　　佛山陶瓷產業經歷了二十多年的發展與積累，已經形成了中國最為完善的陶瓷產業集群。根據查閱資料可得知，發展歷程大致可以分為四個關鍵階段：第一階段是改革開放到二十世紀80年大地魔，佛山建筑衛生陶瓷開始起步，標志著我國現代化建筑衛生陶瓷生產的興起；第二階段是而是世界90年代初期至中期，佛山建筑衛生陶瓷產業實現多種所有制企業并存發展，供需達到平衡；第三階段是二十世紀90年代中期到末期，是佛山建筑物衛生陶瓷發展提高時期；第四階段是二十一世紀初，佛山陶瓷開始走上技術創新、產品品牌戰略和市場開拓的發展之路。

　　就目前而言，佛山共有陶瓷相關配套企業上千家，配套水平穩居國際領先地位，無疑是為產業集群織就了強大的產業配套體系與能力。尤其是現有的陶瓷機械企業上百家，成為我國唯一的大型陶瓷機械裝備產業基地，年產值高達三十億元。

　　除此以外，佛山陶瓷產品檢測體系亦較為完善，檢測機構繁多，如：國家陶瓷產品質量監督檢驗中心、國家級建筑衛生陶瓷檢測重點實驗室、國家日用陶瓷技術監督及檢測中心佛山工作站、英國陶瓷研究協會華夏陶瓷檢測中心等。

　　人才聚集方面也較為充裕，陶瓷界的人才匯集率亦較高，佛山陶瓷行業擁有國家工藝美術大師9人，占據全國的23.7%；國家陶瓷藝術大師11人，占據全國的31.4%；廣東省工藝美術大師19人，占據全省的22.6%；廣東省陶瓷藝術大師9人，占全省的56.3%，是全國現有陶瓷產區中工藝美術大師與陶瓷藝術大師密集度最高的地區。

　　陶瓷專業的交易市場發達且成熟，所造就的總部經濟態勢蔓延生長。比如：中國陶瓷城、華夏陶瓷博覽城量大陶瓷展示和會展中心，青柯、置地、華藝、沙崗、河宕、瓷海國際等六大陶瓷專業批發市場，還有江灣路、南莊大道、季華路三大陶瓷專業街，以及落地建成的一座座陶瓷企業特色總部展廳，加之近期開館的中國陶瓷博物館，專業的經濟交易與流淌的文化傳承相呼應成就一片祥和的總部經濟氣象，這是其他城市所難以比擬的。

三、基于靜態博弈下佛山產業集群競爭建議

　　產業集群主要是由近似規模的企業組成，企業的經營者能力存在差異，而這種差異是企業間無法了解清楚的，大量企業在不完全信息條件下進行重復博弈，導致“囚徒困境”在產業集群企業競爭中普遍存在，進而出現上文中提及的“檸檬效應”。

　　近年來，產業集群高度密集的佛山陶瓷行業企業因國家環保措施的嚴抓出現轉型壓力，加上終端銷售的低迷、整裝行業的野蠻生長等問題引發的資金壓力。企業大多數選擇使用自身方式方法去緩解資金壓力、成本壓力等，普遍的是通過價格競爭來刺激營銷量，最終出現企業群體性價格過度競爭。在不可避免的靜態博弈之下，找到方法途徑破除“囚徒困境”或者“檸檬效應”讓產業集群可持續發展不容忽視。

　　畢竟是民營經濟，占據主導地位或首要地位的還是依靠企業自身作出改變。尤其是在政府及有關部門通過適當的經濟杠桿調整加強管制政策，或者適度的放松鼓勵政策之下，企業自身需要有一種本家意識，為自身市場經營營造適度的競爭環境，避免出現過度競爭、惡性競爭，否則到最后損害的還是企業自身的利益。

　　除了以價格為導向的惡性競爭外，產品同質化競爭所帶來的負面影響也是不容忽視。光靠企業通過法律途徑維權簡直就是杯水車薪，更多的還是需要企業家有一種創新與尊重知識產權的意識。產業集群本來就已經密集度高，加上同質化嚴重，內部競爭就會愈發激烈。要脫離這種無限的循環與創造一種良性博弈競爭，還是要從根本上擯棄抄襲模仿的設計理念與創新模式，通過引進與培養設計型人才的方式，將重心放在設計方式的改進與現代設計工具的使用，使企業擁有具備設計與開發的自主知識產權新產品，在同質化盛行的市場中以差異化制勝。

　　基于產業集群如此成熟的前提下，逐步推動產業集群內部機構相互合作形成協同發展機制。比如企業與一些公共研發機構、輔助機構合作，擴大集群成員企業從教育、公共研究機構獲得創新所需知識、技能與技術的渠道，進一步提升成員企業知識儲備；在條件成熟之后，推進集群內部分工專業化，使產業各個環節之間的專業化與規?；焕矛F有的檢測機構、質量認證機構等資源，產業集群成員企業積極參與其中，推動自身產品貼合國際化水平與標準。

　　而今，陶瓷行業作為傳統制造優勢產業之一，如何在信息與資金流動瞬息萬變的大浪潮中，以及信息化與互聯網高速發展的時代之下讓自身企業可持續良性發展并立于不敗之地，值得每一位企業家慎思。

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