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    資源的有效整合是提高陶企核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段

      在資源日益緊張,節(jié)能環(huán)保逐漸成為主流的當(dāng)下,陶瓷企業(yè)通過(guò)不斷地資源整合,以最優(yōu)的組織結(jié)構(gòu)面對(duì)內(nèi)外壓力,不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于資源的充分利用,更是對(duì)我國(guó)走可持續(xù)發(fā)展道路的一種踐行。

      對(duì)于陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō),不同類(lèi)型資源包括客戶(hù)資源,能力資源,信息資源等等。在整合資源的過(guò)程中,陶瓷企業(yè)根據(jù)不同的資源進(jìn)行選擇、汲取、激活和有機(jī)融合,并對(duì)原有的資源體系和結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組,摒棄無(wú)價(jià)值的資源,以形成新的核心資源體系。


    (圖片源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)

      根據(jù)資源調(diào)配職能部門(mén),以最優(yōu)的組織結(jié)構(gòu)面對(duì)內(nèi)外壓力

      在轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程的不斷加深之下,陶瓷企業(yè)不會(huì)再像以前那樣,在哪里創(chuàng)業(yè)壯大,就一定要在哪里生產(chǎn)、辦公、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo),行政辦公有可能還是留在創(chuàng)始地,但是研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)總部有可能就會(huì)向信息、資源最集中的地方靠攏,而生產(chǎn)制造可能會(huì)向原輔材料集中的地方靠攏,更大的可能性是向靠近產(chǎn)品銷(xiāo)售的批發(fā)集散地、產(chǎn)業(yè)鏈配套比較完整的地方聚集。

      這種企業(yè)自身內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈布局的理性化和科學(xué)化,既是企業(yè)自身選擇的結(jié)果,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然。這種情況,將不只是在國(guó)內(nèi)發(fā)生,對(duì)于那些有國(guó)際化能力的陶瓷企業(yè)而言,這種布局將會(huì)在全球范圍內(nèi)展開(kāi)。

      在這樣的情況下,擁有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,更是家居行業(yè)新設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品、新信息、新趨勢(shì)最集中的地方,必然成為陶瓷行業(yè)建設(shè)總部的首選地。


    (圖片源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)

      優(yōu)化資源配置,化解過(guò)剩產(chǎn)能

      所謂的資源整合和優(yōu)化,就是指陶瓷企業(yè)需要對(duì)不同類(lèi)型資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和融合。

      陶瓷企業(yè)要盤(pán)活存量,就是要優(yōu)化資源配置,比如有些陶瓷企業(yè)一直在開(kāi)展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

      而另一方面,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓陶瓷企業(yè)倍感壓力,不少企業(yè)為了搶占市場(chǎng)而盲目擴(kuò)大生產(chǎn),這就使得陶瓷企業(yè)出現(xiàn)了相對(duì)于市場(chǎng)需求而言過(guò)高的產(chǎn)出,出現(xiàn)了供大于求的情況,因此就造成了產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象,而產(chǎn)能過(guò)剩往往帶來(lái)社會(huì)資源的浪費(fèi),這不僅不符合綠色環(huán)保可持續(xù)的發(fā)展觀念,也不利于企業(yè)的長(zhǎng)期健康的發(fā)展。因此,如何化解過(guò)剩的產(chǎn)能,也成為了陶瓷企業(yè)目前必須要解決的問(wèn)題。

      化解過(guò)剩的產(chǎn)能,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,就需要進(jìn)行資源整合,有效的資源整合是凸顯陶瓷企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是尋求資源配置與客戶(hù)需求的最佳結(jié)合點(diǎn),同時(shí)也是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段。

      對(duì)于陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)適當(dāng)?shù)馁Y源整合,不僅可以解決企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,而且可以有效地提高企業(yè)對(duì)資源的利用效率,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)一步地降低企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的資源浪費(fèi),促進(jìn)企業(yè)的節(jié)能環(huán)保可持續(xù)發(fā)展。

      后記:資源的有效整合是陶瓷企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,陶瓷企業(yè)需優(yōu)化資源配置,重構(gòu)資源體系,摒棄無(wú)價(jià)值的資源,以形成新的核心資源體系。

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