上篇我們論述了規模化是大型陶瓷企業搶占市場的重要武器,在奪市過程中應注意避免規模化陷阱,那么,小型陶瓷企業在激烈的行業競爭旋渦中如何站穩腳跟,謀求發展呢?下面我們一起來探究探究。
一、尋求空白市場,找準自己的差異化定位
“定位之父”特勞特認為,中小企業唯一生存的辦法是學會在細分市場打游擊戰,找出自己的差異化定位,同時專注于自己的定位,守住屬于自己的市場并不斷擴大。這句話對小型陶瓷企業仍有重要的借鑒意義。
現在人們的思想漸漸從物質需求轉化為精神需求,追求的不僅僅是某件有多好的東西,而是別人所沒有的,這種需求的特點就是人性化、個性化和差異化。小陶企更需要做的是大陶企不做的事,而不是僅僅把目光和資源限制于和大陶企比品牌比資本。今天的網絡營銷更是為很多小陶企提供更多、更好、更有效的差異化競爭。
對于小型陶瓷企業來說,尋找市場空白,走個性化發展道路是是制勝市場的不二砝碼。小型陶瓷企業首先應不懷疑前景。“優勝劣汰”不等同于“比大小”。企業之間的競爭從來就不是比大小的游戲,企業的競爭力并不完全取決于投入資本的大小。你有張良計,我有過墻梯。陶瓷企業競爭不僅僅是斗資本斗規模,更是斗智斗勇。
小型陶瓷企業對于新知識、新產品要保持敏銳的觸角,即使與自己現在做的生產無關,也盡量多了解一點。一旦發現適合自己的切入點,要及時下手。要注意市場的變化,隨時調整策略以重新定位市場。在激烈變化的市場環境中,產業鏈太長的大企業往往“船太長,難轉彎”,難以適應變化,因而由優勢轉變為劣勢。而小企業則可以發揮特長,快速適應這種變化,利用“彎道超車”,從而有可能超越貌似強大的競爭對手,將自己迅速做大做強。
在這現實的社會中,客戶都很成熟,很清楚自己需要什么,如果自己的企業沒有清晰的定位,客戶很難會關注到你。企業定位的策略就是尋找市場差異化,只有差異化,才能打動客戶。
(圖片源于網絡,侵刪)
二、提高企業信譽度,保持競爭優勢
經營企業的過程就是經營信譽的過程,信譽是一個長期積累的過程,時間越長回報越高,信譽可以創造財富,無形之中為企業帶來巨大的利益。小型陶瓷企業只有為客戶提供符合需求的產品和高品質的服務,才能獲得客戶的支持和信賴,加強對終端客戶的重視程度,才有足夠的資金越做越強,品牌的基礎就是信譽。
保持競爭優勢是為了將來更大的發展。每一個大企業曾經都是小企業,在企業初創的時候,就應該有大企業理想和全面的企業發展理念,并且堅持它。如管理層面:并不是單單追求利潤最大化或企業規模擴張,而是在企業發展的同時制定清晰的品牌定位和獨特的企業文化,吸引更優秀的人才團隊。
在產品層面,也不僅僅是保證產品良好質量,同時也保持產品的設計更新,滿足消費者需求。市場雖變化多端,但是企業必須擁有一個大理想,就不會偏離方向,最終會駛向你向往的地方。
后記:盡管當下陶瓷市場競爭異常激烈,但小型陶瓷企業的發展也并非沒有市場前景可言。在市場競爭形勢尤為嚴峻的當下,小型陶瓷企業還需根據自身情況來制定相應的戰略目標,尋找市場空隙,做好品牌定位,提高企業信譽度,唯有這樣企業才能取得更為長遠的發展。
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