木門(mén)倒閉潮警示陶企加快改革步伐

    加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變

不要說(shuō)大環(huán)境的客觀因素不利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)本身在其中也起到很大的因素，很多企業(yè)做不下去都是因?yàn)橛昧μ鸵灾劣诤罄m(xù)資金不足，負(fù)債累累而導(dǎo)致倒閉的結(jié)局。在筆者看來(lái)，盡管家居建材行業(yè)內(nèi)鼓吹著“互聯(lián)網(wǎng)+”之風(fēng)，但是很多中小企業(yè)并不適合馬上跟上大軍，而在傳統(tǒng)的渠道商還有很多可以改善的地方，簡(jiǎn)而言之，如果學(xué)不會(huì)飛，至少先學(xué)會(huì)跑起來(lái)吧！

    資金危機(jī)給企業(yè)的啟示

    據(jù)媒體報(bào)道，如今國(guó)內(nèi)木門(mén)的倒閉潮已經(jīng)涉及了無(wú)數(shù)的小規(guī)模乃至大規(guī)模的企業(yè)，仍其中有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)都是因?yàn)槟爻梢?guī)、堅(jiān)守以前的舊方法而導(dǎo)致投資吃不消，債務(wù)還不清而被列入失信的黑名單中。所以每每陶企試圖花重金進(jìn)行擴(kuò)張或者試圖通過(guò)新渠道轉(zhuǎn)嫁危機(jī)時(shí)必須要做好兩手準(zhǔn)備，一是成功之后的合理規(guī)劃，而是失敗之后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和準(zhǔn)備。盲目地向前沖，哪怕人再多、實(shí)力再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也有可能一夜之間變得一無(wú)所有。

　　拋開(kāi)花拳繡腿拼本質(zhì)

　　盡管福臨旺家遭受了“司法重整”的低谷，而這也是個(gè)很好的警示案例。對(duì)于現(xiàn)存的企業(yè)來(lái)說(shuō)，想法設(shè)法尋求出路是刻不容緩的，但是若想以小拼大、好高騖遠(yuǎn)顯然也是不實(shí)際的做法。當(dāng)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀已經(jīng)趨于非常態(tài)的時(shí)期，能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)回歸本質(zhì)的往往能夠笑到最后，注重產(chǎn)品質(zhì)量、注重品牌建設(shè)和注重創(chuàng)新的呼聲已經(jīng)越來(lái)越高。可以說(shuō)，在目前尚無(wú)法對(duì)新生的經(jīng)營(yíng)模式和生產(chǎn)模式進(jìn)行規(guī)模化機(jī)械生產(chǎn)的情況下，堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)工人就成為了企業(yè)在暴風(fēng)雨中尋求立足之地的必要武器。